Enco Crnobori turizam poznaje iz nekoliko različitih pozicija. Njegova se obitelj iznajmljivanjem bavi gotovo četrdeset godina, godinama je radio u turizmu Medulina, a od 2026. vodi Turističku zajednicu Fažane.
Zbog toga njegova tvrdnja da se turizam ne događa sam od sebe ima vrlo praktično značenje. Gost koji se obitelji vraća desetljećima nije rezultat samo oglasa i booking platforme, nego odnosa s domaćinom i iskustva koje se ponavlja iz godine u godinu.
Istodobno Fažana ima vrlo snažan turistički magnet odmah preko mora — Brijune. Crnobori zato želi da mjesto prestane biti samo tranzitna točka na putu prema Nacionalnom parku i izgradi dovoljno snažan vlastiti proizvod.
Identitet prije količine
Fažana pritom ima elemente koje ne treba izmišljati: ribarsku tradiciju, sardelu, maslinovo ulje, lokalnu povijest i priče mjesta. Programi poput škole soljenja sardela ili sadržaja povezanih s maslinarstvom imaju smisla upravo zato što proizlaze iz lokalnog identiteta, a ne zato što je svakoj destinaciji potreban još jedan događaj.
Crnobori ističe i da se u Fažani nije dogodila prevelika apartmanizacija, što joj daje mogućnost pažljivijeg upravljanja budućim rastom. Iskustvo Medulina, jedne od turistički vrlo snažnih istarskih destinacija, dodatno mu pokazuje kako se s velikom količinom prometa pojavljuju i problemi koje manja mjesta mogu pokušati izbjeći prije nego postanu kronični.
Za Fažanu zato pravi razvojni uspjeh ne mora biti najveći mogući broj noćenja. Može biti situacija u kojoj Brijuni dovode gosta, ali on zatim ostaje jesti, šetati, kupovati i noćiti u mjestu koje je sačuvalo vlastiti karakter.
To je puno zahtjevnija ambicija od povećavanja prometa, ali i vrijednija: gost ne bi trebao samo proći kroz Fažanu kako bi stigao do njezine najveće atrakcije preko puta.