Mon Perin u Balama u prvih je devet mjeseci 2026. ostvario 14,45 milijuna eura prihoda od smještaja, osam posto više nego godinu ranije, iako je broj noćenja smanjen za jedan posto. Iza tog rezultata nije samo rast cijena: mobilne kućice donijele su 12 posto više prihoda, dok su prihodi kamping parcela blago pali. To je primjer kako se ekonomika kampa mijenja kada veći dio poslovanja preuzme smještaj višeg standarda.
Podaci dolaze iz nerevidiranog izvješća Mon Perina za razdoblje siječanj – rujan 2026., objavljenog 26. listopada. Camping Mon Perin ostvario je 318.249 noćenja, nasuprot 322.010 u usporedivom razdoblju 2025. Društvo smanjenje pripisuje i manjem broju smještajnih jedinica.
Više prihoda s manje noćenja
Ukupni prihod kampa od smještaja porastao je s 13,32 na 14,45 milijuna eura. Podijelimo li taj prihod ukupnim noćenjima, dobivamo oko 45,4 eura po noćenju u 2026., nasuprot 41,4 eura prethodne godine. To je okvirno deset posto više prihoda po evidentiranom noćenju, prema izračunu Turizmo.eu na temelju javnog izvješća.
Važno: taj pokazatelj nije hotelski ADR, niti prosječna cijena jedne smještajne jedinice, jer je riječ o prihodu kampa podijeljenom brojem noćenja gostiju. Ipak, koristan je kao jednostavan signal promjene vrijednosti poslovanja.
Mobilne kućice nose rast, parcele gube volumen
Individualni gosti u mobilnim kućicama ostvarili su 9,93 milijuna eura prihoda, 12 posto više nego 2025., uz rast noćenja sa 128.181 na 135.356. Istodobno je prihod individualnih gostiju na parcelama pao za oko jedan posto, s 3,57 na 3,55 milijuna eura, a noćenja sa 152.128 na 144.050.
Promjena je još jasnija u zauzetosti: broj zauzetih smještajnih jedinica u mobilnim kućicama porastao je sedam posto, dok je na parcelama pao šest posto. Zbroj individualnih noćenja ostao je gotovo nepromijenjen, ali se dio potražnje premjestio prema drugoj vrsti smještaja.
Upravo se tu vidi suština premiumizacije kampinga. Ne radi se samo o modernijim objektima i višoj cijeni, nego o promjeni strukture kapaciteta koja može podići prihode, ali zahtijeva i drugačija ulaganja, održavanje te upravljanje.
Ni cijeli poslovni rezultat nije isto što i prihod kampa
Na razini društva Mon Perin u prvih je devet mjeseci ostvario ukupno 16,75 milijuna eura prihoda, osam posto više nego godinu prije. EBITDA je porasla za oko 11 posto, na 9,87 milijuna eura, a neto dobit za 16 posto, na 7,35 milijuna eura.
Te pokazatelje ne treba automatski izjednačiti s profitabilnošću mobilnih kućica. Mon Perin osim operativnog turizma ima i značajan financijski portfelj, uključujući ulaganje u dionice Adris grupe. Zato je za procjenu stvarne učinkovitosti kampa najkorisnije izdvojiti operativne pokazatelje, a financijski rezultat društva promatrati zasebno.
Gdje je granica takvog modela?
Mobilne kućice mogu podići prihod po raspoloživom prostoru, ali nisu besplatna zamjena za parcele. Zahtijevaju kapital, infrastrukturu, čišćenje, obnovu inventara i drugačije osoblje. Ako svi kampovi povećavaju udio istog premium proizvoda, tržište može doći i do točke kada ponuda raste brže od potražnje.
Za poduzetnika je zato presudno znati neto povrat po jedinici i po četvornom metru, trošak održavanja tijekom životnog vijeka te utjecaj na strukturu gostiju. Viši prihod sam po sebi ne dokazuje da je svaka nova mobilna kućica bolja investicija od kvalitetno uređene parcele.
Njemačka je i dalje ključna
Njemački gosti ostvarili su 140.153 noćenja, odnosno 44,1 posto ukupnog prometa kampa u devet mjeseci. Slijede Slovenija i Austrija. Takva koncentracija pokazuje koliko odluke o cijeni i proizvodu ovise o nekoliko snažnih emitivnih tržišta, njihovoj kupovnoj moći i navikama putovanja.
Mon Perin je primjer uspješnog povećanja prihoda uz blagi pad volumena. Ali najvažnija pouka nije da svugdje treba graditi više mobilnih kućica. Pouka je da kamp treba upravljati vrijednošću kapaciteta, vrstom gosta i troškovima, umjesto da uspjeh mjeri samo ukupnim brojem noćenja.
Izvor: Mon Perin d.d., nerevidirano financijsko izvješće za III. tromjesečje 2026., stranice 8–10. Izračun prihoda po noćenju je izračun Turizmo.eu, a ne službeni ADR.